让企业拥有的，

不只是未来员工，
更是从企业内部走向产业资源协同的未来增长引擎。

企业级 AI 智能体，让组织内部变快。

产业级 AI 智能体集群，让企业连接外部资源、重组产业能力、打开增长边界。

全球领先的产业级 Agentic OS

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JovaAI 帮助企业从岗位智能体出发

走向跨业务、跨企业、跨行业的智能体集群协同，把供应、产能、渠道、品牌、金融、物流、服务等产业资源，转化为 AI 时代可协同、可博弈、可增长的新商业模式。

企业管理系统很多，不等于业务智能化
内部办公AI很强，不等于商业模式升级

企业真正的问题，不只是内部办公效率不够高，而是业务没有被智能体真正接住，
外部资源没有被AI真正链接，商业模式没有被产业级智能体集群真正重构。

PLAYING

系统越多，表格越多
业务却还跑在“表哥表姐”身上。

很多企业上了 ERP、CRM、OA、财务系统、进销存系统、数据看板，

但真实业务并没有真正跑进一个智能系统里。

PLAYING

AI 都在解决办公问题
但最重要的商业模式，很少有人真正重构

AI 的核心价值不在办公室，而在企业外部：更快链接供应链、组织跨企产能、谈判交易价格、聚合金融与物流资源。

告别单一的效率工具，用 AI 重构你的核心商业模式。

企业不缺 AI。缺的是有人能把事接住。

系统越来越多，AI越来越多。
但真正关键的事情，依然靠人盯、靠人补、靠人磨。

全新的通讯录系统

控制台系统

日历系统

释放生产力

HyperSpace

产业级 Agentic S 的全新空间范式

从 Chat Interface 到 Space Interface
聊天框，适合回答问题，云电脑，适合执行单点任务，传统 SaaS，适合管理固定流程。

在 HyperSpace 中，企业可以把渠道、供应、库存、报价、定价、出海、业财、风控等场景放进同一个经营空间。每个场景背后都有一支 AI 智能体团队。

企业真正痛的，不是没有 AI
而是最关键的 8 个增长场景，还在靠人硬撑

系统接不住真实业务，办公 AI 触不到产业资源。
企业最重要的增长、采购、销售、库存、报价、定价、出海、决策和商业模式

民兴电缆 | 渠道负责人

“渠道不增长，企业增长就卡死”

很多企业不是产品不行，而是渠道打不开。招商靠人推，代理靠人管，客户靠人跟，渠道沉睡没人激活，价格体系容易混乱，区域市场很难快速复制。老板最怕的不是今天少卖一点，而是同行已经开始用 AI 智能体自动找渠道、筛代理、跟进商机、激活客户、管理价格、裂变网络。

Jova

优盟 | 采购负责人

“报价慢一步，订单可能就没了”

询价、比价、核价、报价、改价、审批、确认、跟进，这些看似普通的工作，往往最消耗企业业务团队。客户要得急，销售等报价；报价要算利润，采购等供应商；供应商反复变价，财务还要看账期和风险。一来一回，机会就被更快的同行拿走了。

Jova

青川 | 仓库负责人

“卖不动的库存，正在吞掉企业现金流”

很多企业真正的利润，不是输在销售额上，而是死在库存里。畅销品备少了，错过机会；滞销品备多了，占用资金；生产和采购靠经验判断，销售端和供应端严重脱节。企业真正需要的不是事后库存报表，而是让 AI 智能体把市场需求、渠道反馈、销售预测、库存状态、采购计划和生产节奏连接起来。

Jova

顺德国企 | 供应商负责人

“供应商不稳，利润和交付就都不稳”

采购最怕找不到稳定、优质、有价格优势的供应商。价格波动、交期不准、质量不稳、替代供应商不足，都会直接影响利润、交付和客户体验。很多企业的供应能力，本质上还停留在采购负责人个人资源上。一旦关键人员离开，供应网络就可能断层。

Jova

民兴电缆 | 圈层价负责人

“价格定错，卖得越多可能亏得越多”

很多企业定价还靠经验：这个客户给多少价，那个渠道留多少利润，不同区域怎么报价，不同账期怎么调整，促销怎么不伤毛利，清库存怎么不扰乱价格体系。价格不是一个数字，而是成本、库存、渠道、客户、账期、竞争、品牌和利润之间的动态博弈。

Jova

侨交会 | 出海负责人

“出海不是翻译网页，而是重建一套海外经营系统”

很多企业想出海，但真正卡住的不是语言，而是市场选择、客户开发、渠道合作、海外报价、合规资料、支付结算、物流履约、售后服务和本地化运营。如果这些还靠国内团队一点点摸索，出海就会变成高成本、低效率、长周期的试错。

Jova

天福惠波 | 增长负责人

“老板看到报表时，很多机会已经过去了”

业务在前面跑，财务在后面追。销售、采购、库存、合同、回款、成本、利润、现金流，往往分散在不同系统和表格里。老板想知道真实经营情况，却只能等报表、问负责人、开会议。等数据汇总出来，问题已经发生，机会也已经错过。

Jova

万旅科技 | 报表负责人

“最大的增长机会，往往不在企业内部”

A 企业有原材料，B 企业有产能，C 企业有渠道，D 企业有品牌，E 企业有资金，F 企业有物流和服务。但这些资源长期分散在不同企业里，靠人脉、饭局、微信群、会议和经验慢慢连接。真正的商业模式升级，来自这些资源被重新组合。但如果没有产业级 AI 智能体集群，企业很难高效发现资源、判断价值、完成协同、推进交易、控制风险。

Jova

依然靠老板人脉、业务骨干、Excel、微信群和反复会议艰难推进。
JovaAI 要解决的，不是一个小任务，而是企业经营中最痛、最重、最容易拉开竞争差距的 8 大核心场景。